文山市红十字会工作目标责任制和年度

考评制度（试行）

为充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和办事能力，现制定本制度。

一、工作目标责任制

严格按照市委政府、州红十字会目标责任书完成情况进行考核。每一名干部职工在年初要根据单位工作安排，结合岗位职责，撰写个人年度工作计划和年度工作总结，报分管领导审核把关后交办公室。年底工作任务、目标完成较好的，给予表彰和足额兑现年终奖，没有完成的，则批评教育和扣减奖励，并取消参与评优、评先资格。

二、干部年度考评制度

1.成立市红十字会考评工作领导小组，组长由市红十字会党支部书记、常务副会长担任，副组长由分管人事工作的副会长担任，组员由其余班子成员及股室负责人组成。

2.考评从“德、能、勤、绩、廉”五个方面来进行考评。

3.考评工作领导小组在民主测评的基础上，对全体干部职工进行考评，得出结论（优秀、称职、基本称职、不称职等）。

4.根据干部职工的考评结果，由考评小组提出意见，然后在市红十字会党支部大会或班子会议上讨论通过。