崇圣寺三塔文化旅游区

红十字救护站项目

实

施

计

划

书

项目名称： 崇圣寺三塔文化旅游区红十字救护站

申请机构：     大理市红十字会               

实施机构：    崇圣寺三塔文化旅游区             

一、项目概要

为深入贯彻落实习近平总书记关于红十字事业重要指示精神，坚持以人民为中心的发展思想，大理市红十字会紧紧围绕“人民至上、生命至上”总要求，扎实推进救护培训、救灾救助、生命关爱等各项工作，结合工作职能职责，拟在崇圣寺三塔文化旅游区设置红十字救护站，以普及应急救护知识与技能为基础，以应急救护师资和救护员队伍为骨干，以易发伤害行业、领域和人员密集公共场所为重点，以应急救护服务阵地建设为依托，全力打造“红十字‘救’在身边”品牌，不断提升景区应对突发事故的应急处置能力，有效降低各类意外伤害和突发事件造成的人员伤亡，切实保障人民群众的生命安全。

二、项目背景

崇圣寺三塔文化旅游区核心景区建设面积1000亩，规划面积5.68平方公里，位于大理古城北郊，苍山东坡山麓，是集苍洱风光、文物古迹、佛教文化、休闲度假为一体的国内著名的国家5A级旅游景区，国家重点风景名胜区，并通过ISO9001-14001国际质量/环境管理体系认证。作为大理州唯一的国家5A级景区，崇圣寺三塔文化旅游区日均接待游客约4500人，年均接待游客约167万人，人流量大、人员来自全国各地成为崇圣寺三塔文化旅游区游客接待的鲜明特点。同时，崇圣寺三塔文化旅游区地处大理古城周边，外围大鹏金翅鸟广场、慈航大道是周边居民锻炼、运动的日常锻炼场地。在此建设红十字救护站，将进一步扩大受益群众的覆盖面，让更多的游客、老百姓、运动达人受益，切实保障人民群众的生命健康。红十字救护站的建设不仅是红十字会“坚持以人民为中心”发展理念、以群众需求为导向的具体体现，更是宣传弘扬红十字精神、传播红十字知识的有效载体、有益平台，让游客进一步了解红十字事业，支持红十字工作，提升对红十字的认同感。

三、项目选址

拟定于崇圣寺三塔文化旅游区（三塔公园医务室）。

四、项目建设内容及预算

（一）红十字救护站硬件配置（2万元）：急救箱1套（内含：复苏气囊、清创缝合包、酒精棉片、创可贴、医用外科手套、弹性绷带、透气胶带、卷式甲板、电子血压计、电子体温计、冰袋、无菌敷贴、医用口罩、止血带、安全别针、急救毯、雨衣、免洗洗手液、一次性简单呼吸器、氧气袋、简单麻醉面罩、麻醉咽喉镜、一次性插管、注射针筒、医用牙垫、石蜡棉球等），呼吸膜若干，轮椅1张，医用床上用品2套，医用供氧器1套。

（二）红十字文化宣传：在适当位置增设红十字元素、红十字救护站管理制度、红十字救护站标识标牌。

五、项目实施方法

（一）项目实施主体。崇圣寺三塔文化旅游区红十字救护站项目由旅游区负责实施（含提供场地、建设、建成后的运行维护），救护站项目建成后由旅游集团负责与大理市第二人民医院签订管护协议，负责日常救护工作。

（二）项目经费核拨。崇圣寺三塔文化旅游区红十字救护站项目建设经费2万元，由大理市红十字会分阶段拨付至崇圣寺三塔文化旅游区。  

（三）项目监督主体。大理州、市红十字会对救护站项目的实施负监督之责。

六、项目实施计划及时限

（一）项目准备阶段（2024年7月底前）

组建项目领导机构；落实人员、经费、措施和责任；确定项目地址、项目实施方案、项目经费预算方案；签订项目实施合同（含文化墙制作、设备采购等）。

（二）项目实施阶段（2024年12月底前）

实施文化墙建设（急救知识固定宣传展板和移动宣传展板、救护站内墙）；实施救护站硬件、软件配置等。

（三）项目验收阶段（2025年3月底前）

总结项目建设工作；归档项目建设文件资料；接受州、市红十字会验收。

七、组织保障措施

（一）强化组织保障。为加强项目建设工作的组织领导，确保各环节协调统一和项目按时顺利推进，成立了崇圣寺三塔文化旅游区红十字救护站项目领导组。旅游区党支部书记、总经理为组长，副总经理为副组长，综合办公室、财务部、企管部、经营管理部等相关部门负责人为成员的工作组，具体成员如下：

组    长：袁江顺  旅游区党支部书记、总经理

副 组 长：杨艳霞  旅游区副总经理

          胡佼佼  旅游区副总经理

杨丹桂  旅游区副总经理

李应红  旅游区副总经理

 成   员：张  林  综合办公室主任

谢  萍  财务部经理

李  矿   企管部经理

董  林  经营管理部经理

梁其邦  安全环保经理

张  华  游客中心经理

领导组下设办公室在综合办公室，由杨丹桂任办公室主任，办公室主要职责是：制订、完善并督促实施该项目，指导实施建设中的各项任务，协调处理建设中所遇到的困难和问题，制定好长效机制等日常事务工作，确保项目稳步推进。   

（二）提高监督检查。加强对方案执行情况的监测评估和督促检查。建立定期报送工作进展情况制度；加强项目实施情况的跟踪、评估，及时反馈方案执行中的新情况、新问题；加强项目资金监督，建立和完善方案实施的激励机制。

（三）加强资金使用管理。严格按照省、州、市关于专项资金使用管理规定，实行专户报账管理，确保项目资金专项用于规划建设内容。严格执行公示制度，公开工程建设内容、项目资金安排、资金来源、实施期限等，严格资金使用管理，确保资金使用安全，并最大程度的发挥效用。

（四）完善档案痕迹。要强化项目档案痕迹资料收集整理，包括有关文件、项目资金管理、工作大事记、会议和学习培训记录等和项目验收所需的的文字、图像和电子档案。