校准“政绩坐标” 答好“为民考卷”
——云南将杨善洲政绩观融入干部教育的探索实践
大亮山满目苍翠，善洲林场松涛阵阵。在杨善洲同志用22年心血浇灌的绿海深处，一堂堂触及灵魂的党性教育课正在云南杨善洲干部学院常态化开展。在云南杨善洲干部学院教师的带领下，学员沿着步道踏寻杨善洲同志耕耘的足迹，在沉浸式现场教学中对照初心使命，感悟何为共产党人矢志追求的为民政绩。
党中央部署在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。杨善洲精神，正是树立和践行正确政绩观的生动教材。省委紧扣习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、习近平总书记考察云南重要讲话精神，组织开展观影、重温先进事迹等现场教学活动，引导党员干部以杨善洲同志为镜感悟为民造福的信仰力量，持续校准政绩观。
为进一步推动学习教育走深走实，我省将杨善洲政绩观宣讲深度融入干部教育培训体系。在各级党校、干部学院，相关课程成为必修课，全省掀起了对标先进的学习热潮。
怒江边境管理支队在云南杨善洲干部学院举办树立和践行正确政绩观学习教育理论培训班。（云南杨善洲干部学院供图）
一门“必修课”：让政绩观教育融入教学体系
在云南各级党校和干部学院，杨善洲政绩观宣讲教育已融入日常教学体系，成为党员干部的“必修课”。
“从2012年起，我们就将政绩观教育融入党校课程。现在‘老课新讲’，我们在传承中不断赋予新的时代内涵。”省委党校教务处有关负责人表示，我省把树立和践行正确政绩观学习教育作为基本培训的核心融入专题课程中，结合地方特色开发了3门典型案例课程，杨善洲政绩观宣讲教育便是其中之一。
云南杨善洲干部学院统筹培训资源，从精神研究、课程建设、教学方式三个方面精准发力，构建了以“杨善洲精神”为核心，融合理论宣讲、党性教育、履职能力培训三大模块，涵盖N个专题的“1+3+N”课程体系。
围绕这一体系，云南杨善洲干部学院打造了19门政绩观教育课程，拍摄《杨善洲的政绩观》系列短视频12集，开发故事党课《接力》。这些课程被常态化运用到教学中，引起广大党员干部的共鸣，让杨善洲精神从课堂走向更广阔的天地，教育更多党员干部。2026年上半年，云南杨善洲干部学院举办3天以上培训班72期、培训学员4813人次，承接学习团队140批、接待7812人次。
在省委统一部署下，我省各州（市）、县（市、区）党校结合本地红色资源和先进典型，推动正确政绩观教育，形成了区域互补、矩阵联动的教育格局。保山市委党校开发的《以杨善洲为镜——深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述》专题课，入选保山市干部教育培训“四好”资源库，列为主体班次必修课；迪庆州委党校选派师资41人次，深入三县（市）党校开展送学上门服务，结合杨善洲实干奉献、为民服务的先进事迹讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课，同步建立专属课程资源库，开放课程自选渠道，由服务对象按需挑选适配课程……各州（市）的生动实践，让杨善洲政绩观宣讲教育更加深入人心，激励广大党员干部干事创业。
一方“山林课堂”：在无言中感悟政绩真谛
走进大亮山的学员会发现，这里没有空洞的说教——最好的教材，就藏在森林、窝棚和林间步道中。
近年来，云南杨善洲干部学院把整个林场当作一间大教室。老窝棚、瞭望塔、植树旧址、善洲小道，一个个教学点位被串联起来。“史料溯源、实景体悟、现场叩问、党性剖析、誓约践诺”五步流程，让现场教学成为一次淬炼初心的真切体验。
“学员一到学院就直接进入‘什么是正确政绩观’的教学现场，不用我们多讲，就能真切感受到‘善洲精神’的力量。”云南杨善洲干部学院副院长李建军说，这便是“不教之教，无言之诏”的办学特色。
大亮山昼夜温差大，盛夏早晚仍要穿外套。有一次夏季培训，有学员穿着薄衣上山，被冷得难以忍受，四处找厚衣服。当学员们知道杨善洲老书记在漏风漏雨的窝棚住了9年、驻扎大亮山22年时，都感到无比震撼。
这份从身体到心灵的触动，转化为一次次深刻的思想洗礼。在一次保山市乡镇党政正职专题培训班上，一名镇长在参观老窝棚后深受触动。他说，日常工作中自己更多盯着考核指标、亮点工程，对那些打基础、利长远却见效慢的民生工作缺乏耐心。课后分组研讨时，他主动自我剖析，表示回去后要调整工作导向，多干打基础利长远的实事。
虚实结合的讲授式教学、情理交融的现场式教学、知行合一的体验式教学……云南杨善洲干部学院灵活运用10多种教学方式，让杨善洲精神直抵人心、触及灵魂。
一面“实践镜子”：从课堂触动到岗位行动
在开展树立和践行正确政绩观学习教育过程中，我省注重把党员干部履职一线作为考场，检验干部教育培训的成效，形成“学—思—用”闭环。
昭通市鲁甸县砚池街道卯家湾安置区雨露社区的1.2万居民中，脱贫人口占到97.94％。社区党委书记熊煜将杨善洲精神记在心头：“杨善洲同志一辈子解难题、办实事，立起了全心全意为人民服务的标杆。”在熊煜看来，对雨露社区而言，最大的政绩就是把常态化帮扶做深做实，解决好搬迁群众的急难愁盼问题。
“树立和践行正确政绩观，核心是站稳人民立场，像杨善洲老书记一样到人民群众中当‘雪松’。”澄江市委组织部有关负责人表示，澄江市直面抚澄大道流动摊贩占道扰民、群众买菜不便、交通隐患突出等民生痛点，以正确政绩观推动基层治理，利用闲置土地建设规范化临时市场，科学设定摆摊时段，并创新“党建引领+积分激励”管理模式，打造“抚澄邻里集市”，统筹抓好市容环境提升与便民业态发展，实现整洁市容与市井烟火相融共生。如今的“抚澄邻里集市”，白天是整洁道路，夜晚成热闹夜市，市民点赞“新鲜实惠、烟火气浓”，商户感到“经营安心、日子更有奔头”。
如今在云岭大地，杨善洲政绩观宣讲教育融入干部教育培训的成效，转化为一件件看得见、摸得着的工作实绩。越来越多的党员干部以杨善洲同志为榜样，主动深入群众、扎根基层，用心办好教育、医疗、“一老一小”等民生实事；大力发展咖啡、花卉等特色农业产业，总结推广有效的联农带农模式，推动农民持续增收；持之以恒大抓产业、主攻工业，在接续奋斗中书写“功成不必在我、功成必定有我”的时代答卷。
本刊记者 曾永会/文
处理好“五对关系”
以正确政绩观引领为党育才献策取得实效
云晓
2020年1月，习近平总书记在云南考察时强调：“要树立正确政绩观，处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系。”这“五对关系”，为云南推进高质量跨越式发展提供了思想指引，也是党校工作高质量发展必须坚持的实践指引。云南省委党校要以处理好“五对关系”为方法论指引，以正确政绩观引领党校事业高质量发展，推动为党育才、为党献策取得实实在在的成效。
处理好“稳”与“进”的关系
在守正创新中把准党校发展航向
“稳”是基础、是根基，“进”是方向、是动能。党校工作必须坚持稳中求进、以进促稳，在守正创新中把准发展航向。
“稳”是党校事业高质量发展的压舱石。党校是党的思想理论建设的重要阵地，必须守牢党校姓党根本原则，始终坚持政治统领、服务大局。要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，坚守为党育才、为党献策的初心不动摇、不偏移，办学方向不偏、立场不移。要深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，守牢意识形态阵地，深化党的创新理论体系化、学理化研究阐释，保持办学方向、教学布局、师资建设的稳定性，为党校高质量发展筑牢“稳”的根基。
“进”是党校事业高质量发展的动力源。面对新形势新任务，党校必须积极进取、开拓创新。聚焦云南高质量跨越式发展的实际需求，要在课程设置、科研咨政、宣传宣讲上主动求“进”，以创新思维破解党校发展难题。要与时俱进分类建设党性教育、履职能力课程库，动态更新案例库，推进理论教育、党性教育、履职能力培训“三贯通”实践性教学建设，让党校教育展现新气象、实现新作为。
处理好“立”与“破”的关系
在破立并举中激发党校创新动能
“立”是固根本、强支撑，“破”是除积弊、开新局。党校事业的发展，必须坚持“先立后破、不立不破”的辩证统一，激发党校发展的内生动力。
“立”是目的，要立起党校高质量发展的“四梁八柱”。要立足党校长远、夯实基础，把符合党校发展规律、符合干部成长规律、符合云南实际的教学模式、科研机制、管理制度建起来、强起来。要树立高质量发展导向，完善基本培训机制，系统性提升教学质量，扎实推进有组织科研，提升科研咨政服务中心工作的贡献度。
“破”是手段，要打破制约党校高质量发展的堵点。面对制约党校发展的因素，面对一些与形势任务不相适应的制度机制、工作方法，要敢于动真碰硬。要破除信息化制约，逐步更新替换落后的教学设施和技术，推进网络与基础设施升级，优化教学、科研、管理等业务系统，完善“云政通”平台，实现教学资源的互联互通、共建共享。要坚决破除制约党校高质量发展的思维定式和路径依赖，纠治“重教学轻科研”“重数量轻质量”等积弊，完善教研人员考核和评价机制，以改革思维和创新方法推动党校工作开创新局面。
处理好“虚”与“实”的关系
在知行合一中提升党校办学质效
处理好“虚”与“实”的关系，对促进党校办学质效提升至关重要。党校工作必须坚持理念引领与实践推进相统一，做到知行合一，依靠思想指引把准办学航向，以实干成效评判育人答卷。
办学治校需重视“务虚”。要持续强化理论武装，深刻把握“为党育才、为党献策”的核心要义，把正确的政治方向、价值取向内化为党校人的行动自觉。要深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等根本性问题，以政治坚定防止政绩观跑偏错位。要对教学改革、科研落地、人才培养等关系党校发展的工作进行前瞻性、全局性、战略性谋划，对干部教育培训规律进行深入探讨，对标上海市委党校等先进经验，做好工作谋划。
工作推进要坚持“务实”。党校工作必须“实”字当头、“干”字为要，把思路、理念、规划转化为具体的路径、举措和成效。要深入基层党校、深入教师学员，把理论教学与云南发展实际紧密结合，把解决学员的思想困惑与解决实际问题相结合，加大开放办学和系统建设力度。要力戒形式主义、官僚主义，对照省委党校印发的《2026—2027年衔接期工作计划》各项任务，建立任务分解、责任认领、过程督查、考核评估的全链条管理制度，确保事事有人抓、件件能落实，用实实在在的业绩检验党校的办学质效。
处理好“标”与“本”的关系
在标本兼治中筑牢党校发展根基
“标”是治“表”，“本”是治“里”。党校工作必须坚持标本兼治，以“当下改”和“长久立”相结合，夯实党校发展根基。
“治标”要精准施策“当下改”。对党校工作中的苗头性、倾向性问题，要抓早抓小、防患于未然，把矛盾化解在萌芽状态。对学员、教研人员、市县党校反映的课程建设、科研减负、业务帮带等问题，要立行立改、限期解决，防止“小问题”拖成“大矛盾”。对办学质量评估、巡视反馈问题、内审整改问题，要迅速响应、及时整改，为党校高质量发展扫清障碍。
“治本”要系统施治“长久立”。要系统梳理党校在办学治校中暴露出来的短板弱项，透过现象看本质，从思想认识、制度规则、责任体系、权力运行上查根源、抓整改，从源头上夯实基础、堵塞漏洞，从制度上扎紧笼子、强化管理。例如，在学风建设上，既要对违规违纪行为“零容忍”，严肃查处，又要通过完善学员管理制度、优化考核评价体系，从源头上正学风、转作风，实现“解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的目标，为党校的长远发展提供坚实的制度保障。
处理好“近”与“远”的关系
在远近结合中厚植党校发展优势
“近”是当务之急，“远”是长期任务。党校工作必须顾今虑远、远近结合，既要立足当前、立决立行，又要着眼长远、精心谋划。
“近”是党校工作必须抓好的眼前实事。要紧盯党中央决策部署、干部教育培训现实需求和党校发展的突出矛盾，深入调研、精心谋划，把情况摸清、把根源找准，一件一件抓研究、抓谋划、抓落实，确保问题得到解决、工作取得实效。要抓实眼前的教学任务、科研课题、咨政建议等工作，深化落实作风革命效能革命提升行动，充分发挥党校的组织优势、学科优势、人才优势、实践教学优势，积“小胜”为“大胜”，为党校的长远发展蓄势赋能。
“远”是党校工作必须谋划的长远之计。要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，全面落实《干部教育培训工作条例》《中国共产党党校（行政学院）工作条例》以及《云南省干部教育培训规划（2023—2027年）》等各项任务，坚持一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干。要准确把握“十五五”时期党校事业发展的历史方位，统筹谋划学科建设、人才队伍建设、基础设施建设和数字化建设。同时，健全党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核机制，推进“四强”党支部建设，推动各党支部做好“一支部一特色一品牌”创建工作，提升党建工作质效。
坚持以正确政绩观领航定向
奋力谱写云南红十字事业发展新篇章
彭耀民
政绩观是党员干部从政、谋事、创业的“总开关”，直接决定事业发展方向、工作成效与群众口碑。云南省红十字系统深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，把正确政绩观贯穿于“三救三献”（“三救”指应急救援、应急救护、人道救助；“三献”指无偿献血、造血干细胞捐献、遗体和人体器官捐献）等主责主业全过程，以对党忠诚、为民尽责、务实担当的实际行动，推动云南红十字事业高质量发展，为谱写中国式现代化云南篇章贡献更多人道力量。
坚持立党为公，把准红十字事业政治方向
习近平总书记指出：“树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。”立党为公是正确政绩观的根本前提，诠释着中国共产党为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命。红十字会作为党和政府在人道领域联系群众的桥梁和纽带，必须旗帜鲜明讲政治。只有始终坚持立党为公，才能在“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”上心中有数、方向不偏，确保红十字事业始终沿着正确方向前进。近年来，云南省红十字系统始终坚持和加强党的全面领导。新修订的《云南省红十字会条例》，将“坚持党的领导”写入其中。2022年至2025年，省红十字会在全省综合绩效考评中连续四年获评“良好”以上评价。多项工作经验在全国红十字系统推广。
新征程上，树立和践行正确政绩观，就是要持续强化政治统领，把牢正确政治方向。持续深化理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、关于红十字事业重要指示批示精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。巩固拓展学习教育成果，自觉把红十字工作放到省委“3815”战略发展目标中谋划推进。扛牢党组政治责任，严格落实“第一议题”制度，把党的领导贯穿各项工作全过程。
坚持为民造福，践行红十字会根本宗旨
习近平总书记强调，要自觉做矢志为民造福的无私奉献者，始终把人民放在心中最高位置。中国特色红十字事业根基在人民、血脉在人民、力量在人民，衡量红十字工作政绩的最终标尺，就是困难群众有没有得到实实在在的救助、生命健康有没有得到更有力的守护。近年来，全省红十字系统坚守为民初心，聚焦主责主业办好民生实事，人道服务惠及千家万户。应急救援体系持续完善，救援队伍、备灾仓库和物资储备规模不断扩大，平战结合、快速响应能力显著提升；应急救护普及纵深推进，全省持证救护员占总人口比例达4.2%，提前完成健康中国行动阶段性目标；人道救助精准高效，救助规模与受益人次连续三年位居全国前列，“博爱送万家”“滇苗助学”及先天性心脏病、白血病患儿专项救助成效明显；人道资源动员成效突出，网络筹资总额和动员捐赠人次连续多年位居全国红十字会系统前列。
新征程上，树立和践行正确政绩观，就是要回答好“政绩为谁而树”之问，把为民造福落到实处。要持续深化“博爱家园”建设，打造群众身边的红十字服务阵地，助力乡村振兴与基层治理。实施“关爱‘一老一小’困难家庭万人救助计划”，聚焦重点群体，健全精准识别、精准救助、精准帮扶机制，助力兜牢民生保障。扩大应急救护培训覆盖面，推进应急救护培训“七进”工作，织密生命安全防护网。完善长效帮扶机制，联动相关部门，推动从“物资救助”向“物资+服务”综合救助转型。
坚持科学决策，提升红十字工作治理效能
习近平总书记指出：“正确政绩观要求我们坚持从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。”科学决策是创造实绩的关键。红十字工作涉及款物管理、灾害救援、人道救助等敏感领域，决策必须慎之又慎，既要重“显绩”，更要重“潜绩”，多做打基础、利长远的好事，坚决杜绝形象工程、政绩工程。近年来，全省红十字系统治理效能持续提升，监督体系建设实现省、州、县三级红十字会监事会全覆盖，构建起理事会决策、执委会执行、监事会监督“三位一体”治理和监督机制。制度体系不断健全，《云南省红十字会条例》修订颁布，各项制度逐步完善。数字红会建设提速，重要数据信息“一网汇聚”，捐赠信息全公开，透明度指数连续多年位列全国前列。备灾体系日趋完善，省、州、县三级物资储备库网络基本形成。
新征程上，树立和践行正确政绩观，就是要以更高标准推进科学化、规范化建设。科学谋划长远发展，落实好云南红十字事业高质量发展规划。健全科学决策机制，完善决策咨询、专家论证、风险评估、合法性审查程序，提高决策水平。持续推进数字红会建设，以数字化赋能精准救助、高效救援、透明管理。筑牢风险防控防线，紧盯涉红舆情、捐赠款物、项目实施、物资招采等关键领域防范风险隐患，守护红十字事业公信力。
坚持真抓实干，锻造红十字系统过硬作风
习近平总书记强调：“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。”真抓实干是正确政绩观的实践要求。近年来，全省红十字系统深入推进作风革命效能革命，实干担当蔚然成风。应急救援实战能力过硬，圆满完成西藏定日地震、缅甸曼德勒地震等重大灾害救援任务，跨境救援彰显人道担当。对外交流合作亮点纷呈，跨境人道救助、应急救护培训、灾后重建援助等工作获中国红十字会总会肯定。作风建设持续深化，落实“三法三化”要求，精简会议文件，干部下沉一线服务；安全保障坚实有力，有效应对各类风险挑战。
新征程上，树立和践行正确政绩观，要树立实干方能创造实绩的理念。深化拓展学习教育实效，坚持学查改一体推进，纵深推进“清廉红会”建设，健全监督机制，打造清正廉洁队伍。推进作风革命效能革命提升行动，聚焦“三救三献”、人道筹资、基层建设等重点任务，以钉钉子精神一抓到底，确保各项工作干在实处、走在前列。
立党为公是根本保证，为民造福是价值追求，科学决策是重要路径，真抓实干是实践支撑，四者有机统一，是新时代红十字事业高质量发展的根本遵循。我们要以此次学习教育为契机，锚定中国红十字会第十二次全国会员代表大会工作部署和省委“3815”战略发展目标，把正确政绩观转化为履职尽责、担当作为的实际行动，深耕“三救”主业、聚力“三献”攻坚，不断提升应急救援能力、人道服务水平、社会公信力，为谱写中国式现代化云南篇章作出更大贡献。
（作者系云南省红十字会党组书记、常务副会长）
永仁县：打造“幸福里”社区 助力“家门口”就业
习近平总书记指出：“要围绕农民群众最关心最直接最现实的利益问题，加快补齐农村发展和民生短板，让亿万农民有更多实实在在的获得感、幸福感、安全感。”群众的获得感、幸福感、安全感，是检验政绩的重要标尺。近年来，楚雄彝族自治州永仁县把为民造福作为最大政绩，搭建“幸福里”社区务工平台，大力发展特色林果产业，走出了一条助企纾困与民生改善双赢共促的产业发展之路，让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
永仁县莲池乡中心小学师生和学生家长到“幸福里”社区参观研学。
企业有所盼，政府有所为
为群众办好事、办实事，要从实际出发，量力而行，尽力而为。在树立和践行正确政绩观的具体实践中，永仁县始终坚持问题导向，在深入调研的基础上，因地制宜搭建“幸福里”社区务工平台。
“如果没有县委、县政府的积极谋划，没有各级各部门的配合和组织发动，根本建不成‘幸福里’社区。”“幸福里”社区劳务公司负责人罗云说。2022年11月的一天，在永仁县长期从事人力资源服务，与永仁县政府部门合作搭建零工市场的罗云受邀来到“幸福里”社区。此行，他被告知社区的招工和劳务派遣工作希望由他负责。
当时，罗云心里没底，对企业用工情况和招工等问题很担心。县领导的一番话打消了他的顾虑：“周边都是企业种植基地，相关部门已经对辖区有50亩以上基地的企业进行了入户调研和用工统计，企业普遍缺工。县里还会安排干部配合盘清各村富余劳动力情况。”
永仁县打造“幸福里”社区务工平台，并非临时动意，而是经过深入调研后作出的决策。2022年以来，永仁县结合当地气候资源优势，大力招商引资发展“阳光生态花果园”。当年10月，县主要领导进行调研走访时，了解到当地仅光筑蓝莓、哲林芒果两家龙头企业高峰期用工缺口就达2000多人，“用工荒”问题影响到企业的发展。
企业有所盼，政府有行动。为帮助企业解决“用工荒”问题，永仁县因地制宜，统筹盘活农业产业基地周边闲置的校舍和办公楼等资源，打造产业工人租赁社区。县国投公司牵头，与罗云的公司共同组建“幸福里”社区劳务公司。查利么小学校舍被改造为可供工人拎包入住的劳务输送平台。
依托劳务公司，永仁县结合辖区企业和农村劳动力情况，积极探索劳务承包、劳务派遣等用工形式，确保企业生产高峰期的用工需求。“‘幸福里’社区建成后，只要有用工需求，我们打电话到劳务公司，他们就会按需求把工人派过来，非常省心。”光筑农业有限责任公司爱莓庄负责人表示。
立足实际解民所需
“民生无小事，枝叶总关情。”在“幸福里”社区建设中，永仁县始终将人民群众生活是否真正得到实惠、改善和保障作为检验工作的标尺，始终立足当地务工群众实际，不断提升务工群众居住条件，优化报酬结算方式等，切实解除务工群众后顾之忧。
查利么村“幸福里”社区环境干净整洁，大树下的餐椅摆放整齐，宿舍、食堂、洗浴室、卫生间、洗衣房、阅览室和取款机等设施一应俱全。“为让务工群众有一个干净的居住环境，我们不断提升改造，重新硬化操场、搭建夫妻房等，一改过去工人只能住简易工棚的状况。”罗云说。
除提升硬件设施外，社区还为务工群众统一购买商业保险、配备务工服，由专人对接企业开展务工服务，并安排车辆接送务工群众。为确保劳务报酬按时支付，社区探索实行国有企业监管的先垫付后结算方式，让务工群众每月20日能准时领到工资。不仅如此，社区持续探索弹性务工和计件工资等形式，让务工群众能根据农时节令和家庭情况灵活上工。
社区在做好服务的同时，每周三组织工人参与“新时代农民大讲堂”，邀请企业管理技术人员和“土专家”“田秀才”开设“田间讲堂”，帮助工人持续提升就业技能，至今已累计举办130多期。
为激励群众积极学习技能，永仁县探索建立持证上岗、有证加薪等激励机制，务工人员通过技能考核后，便可获得产业工人技能等级证书，领取等级岗位补贴。目前，已有400多人获得技能等级证书，收入也随之提高。
良好的务工环境，吸引越来越多群众聚集到“幸福里”社区。“目前，永仁县已在猛虎、云龙、永定等产业密集地建成7个‘幸福里’社区，累计注册登记产业工人近9000人，长期务工人员1000多人。”罗云说。
让群众获得感成色更足
梅大姐是永仁县宜就镇玉碗水村村民，以前常年在昆明务工。2022年，“幸福里”社区成立后，她来到“幸福里”社区务工。4年多来，她从一名普通的蓝莓采摘打包工人，成长为带队队长，负责分派、带领工人到种植基地务工。即便是淡季，她每月也能拿到六七千元的务工收入。
“以前在外务工，一年回不了几次家。现在每天都能回家，收入也稳定，生活很踏实。”梅大姐说。“幸福里”社区的建成，让许多村民在家门口实现了挣钱顾家两不误，让更多农闲季节赋闲在家的劳动力快速找到工作。截至2025年12月，“幸福里”社区累计发放劳务报酬8200多万元。
2025年以来，永仁县还探索建立了“幸福里·朝阳社区”，依托社工服务中心为留守儿童、困境儿童提供“日常照护+”关爱服务。每个孩子每天仅需花20元，就能解决看护、作业辅导等问题，切实解决了务工群众的后顾之忧。
面对产业淡旺季季节性用工不平衡的问题，永仁县牵手我省弥勒市和四川省凉山州会理市等地，建立跨区域劳务协作机制，推动产业旺季和淡季工人有序流动。“跨区域劳务协作机制，有效解决了淡旺季工人与产业不匹配的问题，形成了更有效的劳动力资源‘蓄水池’，助力本地乃至外地产业发展。”罗云说。