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2024年部门整体支出绩效自评表
来源:  作者:  编辑:元江哈尼族彝族傣族自治县  日期:2026-03-25  点击率:10  [关闭]
摘要:

引题:

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2024年度部门整体支出绩效自评情况
一、部门基本情况 (一)部门概况 元江县红十字会属于群团组织,事业编制4名,设会长1名,由县政府领导兼任;分管日常工作的副会长1名(正科级),副会长1名(副科级)。实际在职干部职工4人,编制内3人, 政府购买岗位1人。截至2025年2月,成立了甘庄街道、甘庄社区、红新社区、江东社区、元江二中、红侨社区、澧江街道、红河街道、因远镇、曼来镇、洼垤乡、龙潭乡、那诺乡、羊街乡、咪哩乡、垤霞村委会、曼来社区18个基层红十字组织,实现基层红十字组织建设的巩固和提升。共设立澧江街道、红河街道、甘庄街道及玉河社区、江东社区、红河社区、凤凰社区、甘庄社区、红新社区、红侨社区、老干局、政务服务中心12个“红十字服务站”。完成玉河社区、甘庄社区、红新社区3个“红十字家园”建设。
(二)部门绩效目标的设立情况 一、开展公益性应急救护知识宣传培训。二、开展扶贫帮困和送温暖活动。三、开展备灾救灾知识宣传及“三献”宣传工作。四、围绕党委中心工作自主策划实施红十字会公益项目。五、发展红十字志愿者,开展志愿者培训及志愿服务活动。
(三)部门整体收支情况 年初预算59.20万元,决算收入54.83万元,决算支出54.83万元,年末结转和结余0万元。
(四)部门预算管理制度建设情况 《元江县红十字会财务管理制度》、《单位内部管理制度》、《元江县红十字会募捐和接受捐赠工作管理办法》
(五)严控“三公经费”支出情况 2024年我单位“三公经费”支出0元。
二、绩效自评组织情况  (一)前期准备  召集人马,收集资料。
 (二)组织实施
一是确认当年度部门整体支出的绩效目标→梳理部门内容管理制度及存量资源→分析确定当年度部门整体支出的评价重点→构建绩效评价指标体系。
二是县红十字会领导对专项工作落实推动情况高度重视,对各项工作完成情况进行汇总,并做好绩效完成情况自评。
三是在收集资料的基础上,根据《绩效评价工作方案》,在指标设置中通过定量和定性。
三、评价情况分析及综合评价结论 2024年度虽然财政紧张,资金无法正常支付,但总体来说各项工作克服重重困难,开展的井井有条。
四、存在的问题和整改情况 对业务工作不熟练,财务业务水平仍需提高。
 五、绩效自评结果应用情况 针对本绩效评价中发现的问题,及时调整和优化本部门以后年度支出的方向和结构, 合理配置资源,加强财务管理,完善项目管理办法,切实提高项目管理水平、财政资金使用效益和部门工作效率。
六、主要经验及做法 加强对自评工作的组织领导,做好绩效自评的前期准备,根据资金管理使用情况进行自查,收集整理支出相关资料,形成项目绩效报告。
七、其他需说明的情况
备注:涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。


2024年度部门整体支出绩效自评表
部门名称 元江哈尼族彝族傣族自治县红十字会
部门预算资金(万元) 项目年度支出 年初预算数 预算调整数(调增为“+”;调减为“-”) 预算确定数 执行数(系统提取) 执行率(%) 情况说明
年度资金总额                 59.20                -2.94              56.26              54.83              97.46 
基本支出 年度资金总额                 59.20                -6.34              52.86              52.86             100.00 
项目支出 年度资金总额                                       3.40               3.40               1.97              57.94 
其中:当年财政拨款                                       3.40               3.40               1.97              57.94 
非财政拨款                                                                                                     
上年结转资金                                                                                                     
部门年度目标 (一)深入开展红十字人道救助活动
联合有关部门,深入开展红十字助医、助困、助残、助孤、助学活动,推进实施一批民生实事项目。持续扩大红十字特色救助品牌影响力。不断加大对因灾因病困难群众的救助力度。
(二)做精现场救护培训品牌
着力完善应急救护培训长效机制,坚持“公益主导、分级负责、讲求质量、部门协作”的原则,加强师资队伍建设,推动应急救护培训进社区、进农村、进学校、进企业、进机关,切实提高群众的自救互救意识和能力。
(三)加大防艾宣传力度
按照“保护人的生命和健康”的宗旨,切实发挥红十字会特殊作用,积极参与全县艾滋病防治工作。
(四)推动“三献”捐献招募
不断壮无偿献血、造血干细胞捐献、人体器官捐献志愿者队伍。大力营造志愿捐献者“个人自愿、家庭支持、单位重视、社会赞誉”的良好社会氛围。
(五)继续扩大宣传舆论阵地
把弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神与加强意识形态工作、思想道德建设和社会主义核心价值体系建设结合起来,使之逐步进机关、进学校、进乡村、进社区、进家庭,利用广播、电视、专栏、微信等平台,加大对红会政策法规的宣传力度,不断提高红十字会知名度和影响力,以红十字精神传递社会正能量,以红十字项目凝聚人道力量,以红十字工作成效扩大组织影响力,以“公开、公正、透明、高效”的组织形象提升社会公信力,动员社会各方力量,推动全社会参与我县红十字事业的发展。
部门整体支出绩效指标
绩效指标 指标性质 指标值 度量单位 实际完成值 偏差原因分析及改进措施
一级指标 二级指标 三级指标
产出指标
数量指标
应急救护知识培训期数 >= 10 44 2024年继续突出应急救护培训的群众性、普及性和实效性,加大公益性应急救护培训工作力度,做好红十字应急救护培训“五进”活动和基层红十字会的应急救护培训工作。深入太阳城广场、一中等机关、企业、村委会、学校、公共场所开展应急救护培训44期,共有13834人次受益。
扶贫帮困送温暖次数 >= 10 10 深入开展“红十字博爱送万家活动”。为全县111户困难家庭、“一老一小”、遗体(器官)捐献者家属发放价值1.55万元的棉被;为全县困难老年人发放1300副老花镜总价值7.8万元;为全县困难残疾人发放660桶桶装水、200件包装饮用水总价值1.03万元。开展博爱救急救助项目,共救助8户,发放救助金额3.17万元,受益人数28人。
“三献”宣传活动次数 >= 5 44 不断深化“三献”工作,努力扩大红十字会的社会影响力。以提高人们对遗体、器官捐献工作科学性、重要性的认识为重点,加大对“三献”工作的宣传力度。
参与培训人次 >= 10000 13834 2024年继续突出应急救护培训的群众性、普及性和实效性,加大公益性应急救护培训工作力度,做好红十字应急救护培训“五进”活动和基层红十字会的应急救护培训工作。深入太阳城广场、一中等机关、企业、村委会、学校、公共场所开展应急救护培训44期,共有13834人次受益。
效益指标
社会效益
提高应急救护能力 >= 100 % 100 完成
满意度指标
服务对象满意度
社会公众满意度 >= 92 % 95 完成
其他需说明事项
备注:1.涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。
      2.一级指标包含产出指标、效益指标、满意度指标,二级指标和三级指标根据项目实际情况设置。
作者:
编辑:元江哈尼族彝族傣族自治县
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