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红会2023年部门整体支出绩效自评表
来源:  作者:  编辑:西盟佤族自治县  日期:2024-09-23  点击率:27  [关闭]
摘要:

引题:

关键字:

2023年度部门整体支出绩效自评情况
一、部门基本情况 (一)部门概况 真履行《中华人民共和国红十字会法》赋予的职责,以当好“党和政府在人道领域的得力助手”为己任,以核心业务“三救”(救灾救济、人道救助、应急救护培训与普及)为抓手,以“三献”宣传推动(协助政府推动无偿献血、造血干细胞捐献、人体器官捐献)为载体,围绕中心,服从大局,开拓进取,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神,充分发挥政府人道事务工作方面的助手作用,彰显人道力量,推进我县红十字事业不断向前发展

(二)部门绩效目标的设立情况 根据年度预算资金使用计划设立部门绩效目标。设立整体绩效目标依据充分,符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划;设定的绩效指标清晰、细化、可衡量,与部门年度的任务数或计划数相对应;“三公”经费预算及执行合理。

(三)部门整体收支情 本年收入合计68.68万元,其中财政拨款收入68.68万元;支出合68.68万元;其中基本支出65.27万元,项目支出3.41万元。
(四)部门预算管理制度建设情况 为确保部门预算管理的合法、合规,高效,制定了一整套财务管理制度、经费报销办法,涵盖总体财务管理、固定资产管理、差旅费管理、会议费报销、财务报销规定等一系列管理制度。坚持经费预算科学化、精细化,执行控制规范化、责任化、监督检查常态化、同步化。

(五)严控“三公经费”支出情况 "(1)“三公”经费支出情况:本年我单位共接待0批次,0人次,支付接待费0万元,较上年0万元减少了0万元,主要原因是:本年度未发生接待支出。

(2)会议费支出情况:无。

(3)培训费支出情况:无。

(4)其他对单位影响较大的支出情况。

(5)重点经济分类支出中存在的问题及改进措施。"
二、绩效自评工作情况 (一)绩效自评的目的 通过项目立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价,了解资金使用是否达到了预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效,检验资金支出效率和效果,分析存在问题及原因,及时总结经验,改进管理措施,不断增强和落实绩效管理责任,完善工作机制,有效提高资金管理水平和使用效益,进一步提升绩效管理水平,强化支出责任,提高财政资金使用效益。

(二)自评组织过程 1.前期准备 一是将绩效管理与单位内控结合,及时成立领导小组,对部门预算执行进行监管。二是建立健全单位财务规章制度,规范项目执行中经济管理行为。

2.组织实施 一是开展调研工作,充分了解评价资金的有关情况。二是收集查阅与评价项目有关的政策及相关资料。三是根据了解到的情况和收据到的资料,并结合实际情况,制定符合实际的评价指标体系和自评方案。四是根据业务资料、财务资料、项目具体实施情况,对项目的完成程度、执行效益或质量做出绩效评价。

三、评价情况分析及综合评价结 """一是管理制度健全性。为加强预算管理,规范机关财务行为,我单位已制定了相关的财务规章制度。二是资金使用合规性。资金的支付符合国家财经法规和财务管理制度规定,以及有关专项资金管理办法的规定;资金拨付有完整的审批程序和手续;经费支出符合部门预算批复的用途;资金使用无截留、挪用、虚列支出等情况。三是预决算信息公开性。部门预决算信息按规定内容,在规定时间内予以公开。四是基础信息完善性。我单位基础数据信息和会计信息资料真实、完整、准确。
五是资产管理安全性。单位资产保存完整,资产配置严格按标准配备,年内无处置资产,无处置收入等,资产管理安全。
"""

四、存在的问题和整改情况 "存在问题:预算绩效管理的绩效评估体系不完善;预算绩效管理工作机构不健全、预算绩效管理从业人员的专业素质不够高。

改进措施:一是完善预算绩效管理体系与指标评估体系。要建立科学完善的预算绩效管理体系。在原有绩效管理制度的基础上,加强制度的约束力,对于一些存在问题的管理条例,要及时进行修正,与补充,进而使整个体系达到比较完善的状态。应建立完整的指标评估体系,对整个预算绩效管理过程对不同影响因素,进行整体化的变量考核评估。二是提升绩效管理从业人员的专业素质和思想水平。只有提升从业人员的专业素质以及水平,才能更好的从根本上解决问题。这就要求财政部门内部搞好培训提高专业人员的素质,提升从业人员的思想道德水平,进一步达到提升预算绩效管理能力的目的。在专业素质培训方面,应提高入行门槛,一些只经过短期培训,仅能熟悉基础操作的下作人员,应重新接受系统日完整的培训,才能继续留在行业内进行专业性的工作。"

五、绩效自评结果应用 """一是针对本部门绩效自评中存在的问题,及时调整和优化本部门后续项目和以后年度预算支出的方向和结构,合理配置资源,加强财务管理。
二是建立激励与约束机制,强化评价结果在项目申报和预算编制中的有效应用。"""

六、主要经验及做法 """一是完善绩效评价体系,加强监督检查和考核工作,进一步探索完善项目绩效评价指标体系,研究、关注绩效管理理论与实践发展的新思路、新动向,进一步完善项目绩效评价指标体系,增强绩效评价结果的可比性、可行度。加强对绩效管理工作的跟踪督查,做到绩效管理有依据、按程序,实现绩效管理的规范化、常态化。
二是推动相关制度建设,逐步建立以绩效为导向的预算编制模式。从项目绩效评价制度入手,借鉴其他部门在绩效管理方面的经验和做法,制定统一的绩效考核制度,并将其贯彻到预算申报、预算分配、项目实施和绩效考核的全过程。把绩效考评的结果作为编制部门预算的重要依据,建立绩效预算激励机制。在预算管理中,将绩效评价从事后评价向预算编制、审查批准执行过程等前置环节延伸,建立以绩效为导向的预算编制模式。
三是加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标的完成。拟定各项数据,进行比较分析,能凸显数据价值,找到问题的节点,采取得力措施,降低行政运行成本,提高资金使用绩效,真正做到依法理财、科学理财、民主理财。"""

七、其他需说明的情况
备注:涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。


2023年度部门整体支出绩效自评表
部门名称 西盟佤族自治县红十字会
部门预算资金(万元) 项目年度支出 年初预算数 预算调整数(调增为“+”;调减为“-”) 预算确定数 执行数(系统提取) 执行率(%) 情况说明
年度资金总额                 81.45                -9.26              72.19              68.68              95.14 
基本支出 年度资金总额                 78.45               -13.18              65.27              65.27             100.00 
项目支出 年度资金总额                  3.00                 3.92               6.92               3.41              49.28 
其中:财政拨款                  3.00                 3.92               6.92               3.41              49.28 
其他资金                                                                                                     
上年结转                                                                                                     
部门年度目标 (一)开展人体器官捐献宣传动员和协助获取工作。

(二)开展救灾救助工作;募捐筹资工作。

(三)开展应急培训工作。

(四)开展其他相关的工作。
部门整体支出绩效指标
绩效指标 指标性质 指标值 度量单位 实际完成值 偏差原因分析及改进措施
一级指标 二级指标 三级指标
产出指标
数量指标
申请特定目标类项目 = 2 3 实际情况新增了一项 特定目标类项目
质量指标
资金使用合规率 = 100 % 100
时效指标
资金使用时限 <= 2023年12月31日 年-月-日 2023年12月31日
成本指标
项目总成本 <= 8 万元 4 年初下达金额与项目预算成本有所偏差
效益指标
社会效益指标
政策知晓率 >= 85 % 85
满意度指标
服务对象满意度指
受益对象满意度 >= 85 % 85
其他需说明事项
备注:1.涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。
      2.一级指标包含产出指标、效益指标、满意度指标,二级指标和三级指标根据项目实际情况设置。
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编辑:西盟佤族自治县
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