根据《怒江州财政局关于开展2022年度预算绩效管理考核工作的通知》（怒财绩〔2022〕11号）精神，我会高度重视，结合本会工作实际，认真开展预算绩效管理自查自评，现将2022年度预算绩效管理工作总结如下：

一、2022年度预算绩效管理工作开展情况

2022年怒江州红十字会开展预算绩效管理工作一级预算单位数1个，占一级预算单位数的100% 。其中：财政全供给单位1个；财政全供给单位中参公单位1个；截止2022年11月统计，单位基本情况如下：

在职人员编制10人，其中：行政编制9人，工勤编制1人。在职实有10人，其中：财政全供养10人。离退休人员4人，其中：离休0人，退休4人。车辆编制0辆，实有车辆0辆。

2022度我会向政府申请追加办公经费资金13万元和会议经费88540元，项目严格按照《怒江州财政局关于开展州级项目预算事前绩效评估工作的通知》要求开展了事前绩效评估。

二、预算绩效管理推进情况

（一）健全组织、加强保障。按照怒江州财政局预算绩效管理工作相关要求，及时成立年度预算绩效管理工作领导小组，明确管理责任。

（二）完善制度、夯实基础。结合本单位工作实际，制定《怒江州红十字会内部控制管理制度》，不断提高部门各项工作规范化法治化水平，为预算绩效管理工作的顺利开展提供了制度保障。

（三）强化培训、提升业务。通过集中学习财政预算绩效管理政策和文件精神，不断提高科室人员财政预算绩效管理理念，为开展好绩效管理工作奠定了基础。

（四）精心实施、强化管理。自开展财政预算绩效评价工作以来，我会高度重视并认真贯彻落实预算绩效管理，2022年我单位共纳入预算绩效考核的项目有1个。按照相关预算绩效工作要求，已开展绩效评价。

三、取得的成效

通过开展2022年度预算绩效管理，顺利实现了“制度完善、指标明确、考核科学、反馈及时” 的既定目标。预算绩效管理水平较上年度有所提高。

四、存在的问题

预算绩效评价是近年开展的一项工作，在工作中还存在对预算绩效管理工作认识不足，部门预算绩效管理水平有待进一步提高。

五、下一步工作计划

随着政府对部门预算绩效管理工作的新要求，我会将继续深入开展预算绩效管理工作，提高预算编制、执行和监管全过程绩效管理水平，进一步学习实施预算绩效管理的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容和工作要求，健全完善预算绩效管理制度，力求将预算绩效管理工作变成一项指令性、经常性、制度性的工作。紧扣红十字职责职能，细化工作目标责任，把单位任务目标设定为可量化的、重绩效的绩效目标管理制度。加大财政绩效管理结果公开力度，通过政府财政门户公开网站、红十字微信公众号等平台向社会公开绩效管理的结果，接受社会和公众的监督，以提高财政资金使用的公开性和透明性，确保预算绩效管理取得实效，积极推动红十字事业健康发展，切实发挥党委政府在人道救助领域的桥梁和纽带作用。

怒江州红十字会

2022年11月17日