龙陵县红十字会“四步”工作法发挥监事会监督作用
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龙陵县红十字会“四步”工作法发挥监事会监督作用
龙陵红十字会大力探索创新监事会监督方式，形成日常监督、专项监督、跟进监督、专项检查等一套监督检查“组合拳”。其中，专项监督是一种重要监督模式，于实践中建立“一选、二辨、三查、四促”的“四步”工作法，通过集中一段时间、集中一批力量，针对专项业务工作精准发现问题、精准划定依据、精准作出规范，切实有效地发挥了监督保障红十字事业健康发展的积极作用。
一是分析研判“选”项目。围绕推进党组重大决策部署落地见效，聚焦年度重点项目实施和重大资金安排，主管社会组织监管，社会影响较大、群众关心关切的热点问题，巡察和审计反馈问题整改情况等可能面临重大风险的方面，结合日常工作中掌握了解的情况，每年年初监事会通过综合研判，选定本年度专项监督项目，纳入年度监督工作要点。2024年共确定并开展了财务收支管理、博爱送万家项目、应急救护项目、“99公益日”网络筹资项目、巡察审计反馈问题整改等督查项目，确保了“党组的重大决策部署到哪里，专项监督就跟进到哪里”。
二是组织自查“辨”方向。专项监督检查项目确立后，监事会认真制定工作方案，深入研究专项业务工作相关法律法规政策，把可能存在风险隐患的薄弱环节和关键环节作为查找问题的重点，建立《龙陵县红十字会监督检查重点清单》，下发通知组织被监督对象在规定时间内对专项业务工作开展自查，并对排查的问题制定下一步解决的工作举措，形成自查报告报监事会审核。例如在“99公益日”网络筹资项目专项监督中，列定项目备案和审查、项目筹资和执行、项目信息公开等方面的监督清单6项，监事会根据被监督对象自查自纠情况进一步辨明下步检查的方向。
三是听看问访“查”问题。成立专项监督检查组下沉到10个乡镇多层次、多方位、多渠道掌握实情、找准问题。召开见面汇报会听取被监督对象自查情况报告，并对有关问题进行审查；调阅财务凭证、项目建设、工作记录等原始资料，重点查看是否存在违反法律法规政策问题；对专项业务工作关键岗位及相关人员进行个别谈话，重点询问关键环节的工作程序；实地走访项目建设点、业务活动现场等，进一步了解专项业务工作落地落实情况。在检查过程中，对查找的问题建立工作底稿，记录发现问题经过和问题具体表现，同时参加监督检查人员对工作底稿进行签字确认，建立健全了问题发现机制。
四是专项通报“促”治理。根据专项监督检查结果，形成以总体情况、发现问题、整改意见及工作要求三部分为主体的专项监督报告，对每个问题指出违反的法律法规政策，并提出治理解决和促进完善的方向。专项监督报告与被监督对象就相关发现问题交换意见，并征求专项监督组各成员意见，最后由监事会全体会议审议通过。为强化专项监督的严肃性和规范性，监事会组织召开专项监督通报会，由会党组全体成员参加，向被监督对象通报专项监督情况，明确整改要求和整改时限，同时下达专项监督通报书面文件，要求被监督对象根据整改意见采取硬举措补短板、堵漏洞，防范化解工作风险。通过建立“找准问题、划定依据、精准施策”问题纠偏的完整工作链条，促进业务工作依法依规。
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编辑:龙陵县