3月13日，云南省红十字会召开2023年度执委会务虚会。会议由省红十字会党组书记、常务副会长彭耀民主持，会领导、各部（处、室）及直属单位负责人等参加会议。

    会上，机关各部（处、室）及直属单位就2022年工作成效和2023年工作思路及打算进行了汇报，讨论了理事会会议年度工作报告（征求意见稿）。参会人员畅所欲言，集思广益，坚持目标导向、问题导向，找“痛点”，解“难点”，进一步明确了今后工作努力方向，为做好今年工作奠定了基础。

    会议提出，为统筹好年度各项工作，拟成立工作统筹领导小组，建立新的工作机制，推进全省红十字会系统规范化建设、效能化运转。要按照“树立一个理念、用好两个抓手、做好五项统筹、控制六个风险”的思路做好各项工作。“树立一个理念”就是要牢固树立红十字会工作“一盘棋”的理念，把思想和行动统一到党组的决策部署上来。会机关、直属单位在推动工作落实中做到统筹兼顾，一体化谋划，一体化统筹，一体化部署，一体化安排。“用好两个抓手”就是要用好总会支持云南加快建设面向南亚东南亚辐射中心若干措施的落实和作风效能革命两个抓手，对标先进，争先进位。“做好五个统筹”就是抓好人事统筹，强化人事管理职能，提升人事管理效能。抓好财务统筹，成立财务结算中心，优化财务管理流程，释放更多的人力资源投入到核心业务建设中。抓好行政统筹，增强办公室中枢运转功能保障，提升办文办会规范化、高效化。抓好培训统筹，整合各类培训工作要素，增强培训工作的系统性、实效性。抓好宣传工作统筹，建立大宣传的工作格局，实现宣传工作整体突破。“控制六个风险”就是务必筑牢“意识形态风险、决策风险、行业风险、舆情风险、安全风险、廉政风险”六个方面的防线和底线，确保各项工作按照既定方向和思路，为全省红十字事业高质量发展提供保障。

    彭耀民同志强调，全省红十字会系统要强化政治建设，发挥好政治作用，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕省委省政府的决策部署和总会年度工作部署安排，结合实际谋划好各项工作，确保党中央、国务院的决策部署和省委、省政府的决定决议在红十字会系统的贯彻落实，在推进中国式现代化云南实践、服务全省“3815”战略发展目标上贡献云南省红十字会的智慧和力量。