近年来，新平县立足党政所需、群众所急、红会所能的核心定位，严守依法募捐、规范管理、精准救助准则，不断完善筹资机制、拓宽募资渠道、做实救助服务，聚力打造党委领导、政府支持、社会协同、公众参与、科技赋能的人道资源动员新格局，全县公益筹款事业稳步提质增效，为红十字事业高质量发展夯实根基。仙福钢铁（集团）公司荣获中国红十字奉献奖章，县红十字会多次获评省、市级优秀基层红十字会荣誉，全县人道公益事业取得扎实成效，近五年累计接收爱心款物1650.97万元，其中教育发展资金759.62万元。
一、锚定党建领航，搭建全域协同动员体系
坚持把党的领导贯穿于资源动员全过程，推动工作从单独发力转向全域联动、统筹推进。压实层级工作责任，将人道资源动员纳入全县民生重点工作，构建县四套班子牵头统筹、五级联动示范、部门协同配合、乡镇基层落地落实的工作机制。党政主要领导亲自统筹安排公益筹款，把资源动员视作民心工程、责任工程、德政工程，层层压实工作任务，形成党政同责、齐抓共管、全民参与的工作态势。织密基层组织网络，实现县乡两级红十字组织全覆盖，推动红会工作融入社区治理与乡村振兴。吸纳优秀企业家、爱心人士、行业骨干充实理事会队伍，依托会员、理事辐射带动作用，打造纵向贯通、横向覆盖的动员网络，让人道服务直达千家万户。宣传思想引领，把红十字相关法律法规纳入普法范畴，依托培训宣讲提升思想认识。常态化弘扬扶危济困、乐善好施传统美德与红十字精神，营造全社会关心、支持、参与公益的良好氛围。
二、拓宽多元募资渠道，深挖内外联动公益潜能
摒弃被动等待思维，顺应公益发展新形势，线上线下同步发力，实现资源动员多元化、可持续化发展。做强线上数字公益，依托省级公益平台持续开展“博爱新平行”线上筹款，创新爱心接龙、团队共建募捐形式，汇聚小额爱心凝聚大爱。截至2026年5月22日下午15时，2026年5.8人道公益日,“博爱新平行”筹款30.3万元、“博爱校园”筹款7.02万元，让线上公益便捷触达大众。深化政企携手捐助，建立本土爱心企业资源库，联动大中小各类企业常态化捐资献力，形成企业奉献、红会服务、群众受益的良性模式。积极向上争取博爱物资帮扶，近两年累计争取省、市红十字会价值10 万余元慰问物资，精准帮扶老年群体、少年儿童及捐献家属等困难群众。抓实“三献”人道事业，健全宣传登记、关怀慰问全流程机制，财政足额保障专项工作经费不低于5万元，县乡常态化走访慰问捐献家庭，凝聚生命奉献正能量，目前全县遗体及器官捐献达10例，捐献志愿者登记人数1123人。引导群众广泛参与，降低公益参与门槛，开展随手捐、“博爱进万家”等亲民活动。组建多支志愿服务队伍，依托敬老帮扶、应急救援、困难慰问等志愿活动，调动群众主动投身人道公益的积极性。
三、深耕特色品牌建设，打造本土博爱服务名片
以品牌化发展整合资源，塑造辨识度高、口碑良好的新平红十字人道品牌，推动资源动员规模化长效化发展。擦亮“博爱新平行”筹款品牌，聚焦特殊困难群体帮扶需求，统一品牌形象与宣传体系，借助新媒体、宣传物料公示善款用途与救助范围，提升公益公信力与品牌影响力。做优“博爱送万家”救助品牌，统筹各级各类捐赠款物，推行物资帮扶、人文关怀、心理慰藉一体化救助模式。精准摸排群众困境，定制发放博爱家庭包，以暖心救助辐射带动社会善举。筑牢“救在身边”救护品牌，完善城乡救护站点布局，推进应急救护培训“五进”活动。依托培训吸纳新会员与志愿者，以应急服务带动资源动员，切实守护群众生命安全。
四、恪守规范运营底线，坚守公开透明公信原则
坚持公正透明管理准则，工作重心从资金筹集转向规范管护、实效落地，守护爱心善意。完善全流程管理制度，细化款物接收、管理、拨付、公示等各项规章，严格专款专用、专项核算、专项审计，杜绝截留挪用，保障每笔爱心资金都依规用于人道救助。实施多层级全程监督，建立事前审核、事中管控、事后审计监管模式，联合纪检、审计、财政部门常态化开展监督核查。依托政务平台、官方公众号及时公开捐赠明细与使用成效，主动接受社会各界监督。推行精准化救助帮扶，建立困难群众信息台账，精准匹配救助需求与帮扶资源，杜绝重复救助、漏助现象。物资发放全程留痕、多方核验，确保人道资源精准送达刚需群众手中。
五、融合基层民生发展，推动公益参与思想转变
坚持以人民为中心，将资源动员融入基层治理、乡村振兴大局，带动群众从被动接受转为主动奉献。嵌入城乡基层治理，在政务服务大厅布设服务窗口，提供捐献登记、救护培训、困难帮扶一站式服务。组织志愿者参与卫生城市、文明创建、矛盾调解等基层治理工作，在便民服务中凝聚群众公益共识。赋能乡村振兴建设，紧扣乡村发展任务，重点帮扶留守群体、残疾人、脱贫群众，切实增进乡村群众获得感和幸福感。暖心开展人文关怀，在物质帮扶基础上，强化精神慰藉，常态化走访慰问困难群众、捐献家属、受灾群众，以温情服务传递人道博爱精神，不断汇聚全社会人道资源动员合力。