应急救援重在“急”与“预”两个字

7月23日东北大学6名学生因格栅板脱落坠入浮选槽，这可不是溺水啊！救援速度应当比溺水更要迅速，然而本次救援描述是学生坠落38分钟后应急队赶到,1小时59分第一名人员被救出，2小时20分后最后一名救出！

1小时59分才救出第一名，然后20分钟后救出最后一名。这样的救援速度，恐怕溺水人员也难保性命，更何况坠落浮选槽内。

应急救援，强调的是一个速度，这样的应急救援行动哪能称得上“应急”！

该公司分管安全生产的副总经理在介绍他们的应急行动时还毫无愧疚地说，他们的应急救援速度是最快的！

请看涉事公司负责安全生产的副总经理赵春波回忆事发应急救援的视频

涉事公司负责安全生产的副总经理赵春波回忆事发应急救援的视频

事故发生后，关停设备，现场第一时间施救，并通知附近工友，这是第一步要做的。该公司负责安全生产的副总经理称：第一时间是最快的！

对吧，这是第一时间最快的！

如果这第一时间是最快，能把人就上来，这第一时间也说得过去，但是此时还未开始救人。

该公司负责安全生产的副总经理称第一时间并不能马上救人，“这不可能，做不到对吧？”，他反问采访的记者。

马上救人，这不可能，做不到对吧？

为什么不可能？且听他的解释。他说，现场工作人员首先要通知分厂。

首先要通知现场分厂负责人

其中还包括厂长那个级别领导。

还要通过报厂长那个级别领导

然后还要逐级上报给公司主管领导。

逐级上报给公司主管领导

再然后，还要报董事长。

再然后，还要报董事长

逐级报告给各级领导，还是不能启动应急救援预案。此时，要开会研究，讨论达到什么样的应急预案级别。

通知这些领导们后开始研究

研究要不要启动

负责安全生产的副总经理称，像这样的应急救援预案他是没有权力启动的，就是要开会决定是否启动这起事故的应急救援预案。

我没有权力启动这起事故的应急救援预案

这就是这个企业有关坠落浮选槽的应急救援预案吗？如果真的是这样的应急救援预案，那不是拿生命当儿戏吗？！

如果真的有这样的应急救援预案，就要好好查一查，是谁制定并批准了这样拿生命当儿戏的应急救援预案！

或许，根本没有这样的应急救援预案，或应急救援预案就是一部万精油的预案，什么样的事故救援都可以拿它来对付，是做给安全生产监管部门看的。

无论怎么解释，这样的应急救援预案就是一部糊弄大家的文件，根本起不到应急救援的作用。

如何鉴别应急救援预案是否有作用，重在“急”和“预”二字。

“急”是看能否起到紧急救援的作用，在最短的时间里实施有效的救援，本起事故根本就没有“急”的概念，完全是按部就班的形式主义，根本起不到救援的作用；

“预”是看有没有预见性，能否判断出隐患，针对隐患实施一系列的救援行动和措施并实施演练，证实或检验应急救援的可行性，但本起事故根本没有针对坠落浮选槽的救援方案，如果有的话就不可能在这么长的时间里才做出救援的方案，如果有的话，知道坠落浮选槽很难确保性命，所以在日常防范中做到严格管理，让坠落浮选槽的事件绝对不可能发生。

所以，看企业安全生产管理工作是否扎实，从该企业各类事故应急救援预案中不难发现问题，发现问题的关键是抓住两个字，这就是“急”与“预”是否在应急救援预案中得到体现和落实。