为深入贯彻落实党建引领云南红十字事业高质量发展培训班精神，提升楚雄州红十字会系统干部推动事业高质量发展的能力与素养，楚雄州红十字会认真谋划，以“三个一”举措扎实推进培训班精神在楚雄州红十字会系统落地落实。

召开一次学习会议。第一时间召开专题会议，传达学习培训班要求和专题辅导讲话精神，落实好培训班后半篇文章，持续深化学习，认真消化吸收，扩大学习培训效果。把学习党的二十届四中全会精神作为当前的首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记关于红十字事业重要指示批示精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

开展一次分析调度。主要负责同志带领班子成员、各科室（中心）负责同志开展工作分析调度，坚持问题导向，全面复盘2025年工作，厘清不放松的人、不放松的事、不放松的地方“三个清单”，查找不足短板，细化责任分工，以钉钉子精神全力完成年度各项重点任务，提前谋划2026年和未来五年红十字工作，进一步扬优势、树标杆，建强应急救援队伍，提升救援能力；突出实践运用，在全州推广使用“博爱通”系统，州市红十字会“全覆盖”，推动红十字工作规范化、专业化、数字化发展；对标培训内容，结合楚雄州工作实际，精心制定2026年楚雄州红十字会系统干部能力提升培训计划，全面锻造过硬红十字干部队伍；坚持防风险、守底线，全力防范“六类”风险，确保红十字事业健康发展。

开展一次调研活动。认真落实省委“主动想、扎实干、看效果”抓工作三部曲，坚持领着干、带着干、盯着干、比着干、争着干，领导班子带队调研定点帮扶和县市红十字会工作，走访退休老干部，认真听取对红十字事业未来发展的意见建议，把红十字工作放到全州发展大局中思考和谋划，推动调研成果转化，全力推动“三救”工作提质增效、“三献”工作深化普及、志愿服务覆盖拓面，为推动云南红十字事业高质量发展作出楚雄贡献！‌