6月29日，中国红十字会总会举办了全国红十字系统筹资工作推进会。中国红十字会党组书记、常务副会长柳拯出席会议并讲话。

 会上，围绕“筹资工作特色做法”，江苏省、浙江省、福建省、江西省、广西壮族自治区、四川省、云南省、新疆维吾尔自治区红十字会分别作经验交流。云南省红十字会党组书记、常务副会长彭耀民代表云南省红十字会作经验交流。

用好人道筹资“金钥匙”  破解精准帮扶“新密码”

 中国红十字会总会将云南省保山市隆阳区红十字会作为筹资工作基层联系点，体现了总会对云南红十字会筹资工作的充分肯定和关心支持。近年来，在总会的大力指导下，云南省红十字会不断创新筹资机制，以聚焦精准帮扶为牵引，推动实现筹资工作从独角戏向大合唱转变、面对面向线联线转变、一次性向持续性转变。近3年来，云南省红十字系统募集款物20.26亿元，其中筹款16.81亿元，筹物价值3.45亿元。

 在云南省红十字系统筹资工作中，隆阳区红十字会始终走在前列，近3年来，募集款物4871.02万元，其中筹款3716.5万元，筹物价值1154.52万元，有效发挥了人道事业在民生保障中的补充作用，这正是云南省红十字系统创新筹资实践的缩影。一是激活“基层单元”，筑牢组织基础。征求民政、教育、卫健、共青团、妇联等单位涉及民生领域帮扶重点，切入结合制定年度筹资工作方案，统筹资源整合、宣传动员、活动融入等关键问题，精准实现优势互补，共绘筹资工作“同心圆”。结合区红十字会筹资项目规划，构建区直部门、企事业单位、乡镇街道等联动网络，形成统一组织、项目执行、宣传动员、募集资金等同向发力筹资格局，全面提升筹资工作覆盖面影响力。二是围绕“四大场景”，制定执行规范。分类规范日常募捐流程，制定筹资工作“网络募捐、线下募捐、应急募捐、区域合作”四大板块，搭建阶段性互补性长效性筹资机制，执行规范筹资、执行、跟踪、反馈闭环管理，用好红透指数，实现信息透明，落实审计监督，固化“在捐赠中加强信任、在信任中持续捐赠”的良性循环。三是培育“共情品牌”，强化时效响应。聚焦困难群体急难愁盼，深耕“需求评估、资源调查、项目设计、品牌打造”路径，实现打造筹资项目品牌党政共扶、群众共情、爱心共筑。拓展实施省红十字会“博爱云南行”“滇苗助学”等品牌项目，紧扣“三救”，精细打造“博爱隆阳・救在身边”“情暖留守・共育花开”等筹资品牌，借助建设智能化实训基地、开发生命守护小程序等技术平台，把品牌宣传嵌入应急救护培训等活动，提升项目辨识度，挖掘潜在捐赠资源。把握节日节点，结合群众情感共鸣强烈，通过“线上线下募集+执行闭环管理”方式，将爱心及时送达困难群体，提振社会各界大爱奉献的信任度荣誉感。四是创新“传播矩阵”，增强人道影响。构建“线上品牌筹款+线下固定场景+区域资源联动”筹资模式，打造“慈善晚会、公益市集、爱心拍卖、媒体动员、网络直播、公益广告”等筹资矩阵，动员专场认捐、活动促捐、网络募捐、企业定捐，形成互动引流、社会认同的多元筹资传播渠道。调动村（社区）、教育、卫健、理事单位、团体会员单位、亲子家庭等一线人员力量，成立线上筹资、线下劝募小分队，建立筹资网格，实现筹资宣传动员“一网格一领域”覆盖，为云南红十字事业高质量发展提供人道资源动员实力。