为切实提升工作规范化、精细化水平，按照楚雄州红十字会调研要求，南华县红十字会聚焦核心任务建立“六张清单”，以“清单化管理、责任化推进、时限化落实”构建工作闭环，确保工作件件有着落、事事见成效。

“队伍建设清单”建强志愿服务生力军。以“扩规模、提技能、强管理”为目标，系统优化志愿服务队伍结构。积极拓宽招募渠道，广泛吸纳各行业专业人才加入志愿服务行列；用好用活现有资源组建应急物资运输志愿服务队；持续扩大应急救护培训、心理健康等特色志愿服务的社会覆盖面与影响力，推动志愿服务向常态化、专业化方向发展。

“公开透明清单”架起公益人道连心桥。聚焦“红透”指数建设提升透明度，严格执行捐赠信息公开制度，明确专人维护南华县红十字会信息公开网站，对捐赠款物接收、分配、使用情况进行及时公开公示；优化“互联网+公益”筹资模式，按时在慈善中国、腾讯公益平台维护“5·8人道公益日”“99公益日”网络筹款项目信息，确保募集资金使用合规高效；建立网络舆情快速响应机制，对公众关心的热点问题做到及时回应，主动接受社会监督，不断提升红十字会公信力。

“项目监管清单”守牢项目资金生命线。发挥好监事会职能作用，围绕项目监管规范化建设，细化项目立项、审批、实施、验收各环节标准，扎紧制度笼子；对捐赠款物使用，实行“事前介入、事中检查、事后审计”全流程监管；建立动态跟踪检查、定期成效评估等方式，确保每一个项目都经得起历史和群众的检验，真正把好事办好、实事办实，让捐赠款物精准惠及民生。

“应急响应清单”织密备灾救灾保障网。聚焦人员、场地、机制、工具四大核心，全面夯实备灾救灾硬基础。及时修订完善应急预案，健全物资调拨、信息报送等工作机制；综合交通、区位、环境、场地等因素选定应急物资临时存储点；明确各岗位人员职责，落实“定岗定人”要求；组织桌面推演和实战演练，全面提升快速反应和应急处置能力，筑牢人道应急保障防线。

“效能提升清单”激活高效运转新动能。以提升办公室管理为核心，优化文件传阅和办理流程，严格落实上级指示“当日接收、当日呈报”机制，显著提升办文办事质效；对各类文件、会议记录、活动资料进行系统归档，实现资料齐全规范、查阅精准便捷；以精细化管理贯穿工作始终，全方位激活办公室统筹协调功能，保障机关高效运转。

“财务规范清单”筑牢资金安全防火墙。紧扣财务工作规范化要求，梳理财务报销、资金拨付等关键环节风险点，完善内控制度，严格执行“收支两条线”管理；按时完成月度账务处理，确保账账相符、账实相符；主动对接审计部门，扎实做好捐赠款物专项审计及年度财务决算审计准备工作，全程保障每一笔资金安全规范使用。

下一步，南华县红十字会将把“六张清单”落实情况作为检验工作成效的重要标准，以清单化管理破解工作难点、补齐发展短板，持续推动南华红十字事业高质量发展。