2023年，西双版纳州红十字会监事会加强政治建设、制度建设、能力建设、作风建设，依法按章程履行监督职责，“三个抓实”有效发挥了监事会内部监督作用，为服务推动全州红十字事业高质量发展做出了积极努力。抓实制度规范。州红十字会监事会研究出台“州红十字会监事会重大事项向会党组请示报告制度（试行）”。紧盯三县（市）红十字会监事会制度建设，景洪市红会修改完善制度2项，新建制度4项，勐海红会修改完善制度4项，新建1项，勐腊红会修改完善18项，新建4项。制度的完善，确保了各项工作的重要内容、重点环节有章可循、有据可依，真正做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，权利运行更加规范，机关效能明显提高。
    抓实日常监督。通过列席会议、专题沟通协商、专项调研、委托第三方审计、质询、受理信访等方式和途径进行监督，监督发现问题4个（2022年“5•8人道公益日”“99公益日”众筹项目执行、红十字会公开透明指数建设“清廉云南”及“清廉红会”建设工作推进、制度建设方面），督促问题整改落实。整合监督力量，加强与派驻纪检监察组协调配合，积极沟通汇报工作情况，主动接受监督指导。督促指导县级监事会聘请第三方机构对本级红十字会风险敏感领域进行风险评估，开展专项审计。指导县级红十字会加强对乡镇、农场、街道红十字会履职和专项资金执行情况进行监督检查，监督发现信息公开不及时、物资管理不规范、台账资料不齐全等5个方面问题全部整改。采取实地督导、现场培训、座谈交流、线上教学等方式，对州县级红十字会公开透明指数建设工作进行专项监督指导，2023年红十字会总会对州红十字公开透明指数评价得分99.475排名第一。
    抓实重点监督。按照“事前监督防风险、事中监督强规范、事后监督重效能”的全程监督模式，聚焦全州红十字系统核心业务，全程参与红十字会“三重一大”事项决策过程、重大项目执行监督。召开一届监事会三次会议，专题听取执委会落实五届理事会二次会议决议情况，对红十字（会）冠名医院管理工作进行了专项监督检查，督促整改问题1个。重点监督共形成专题报告3个，分别上报省红会监事会、会党组和州派驻纪检监察组。参加部门采购评定会2次，监督采购评定项目4个。采取召开视频调度会、现场督导、通报进展、电话沟通等方式方法，对推动全州红十字系统2023年度重点工作任务落实进行全面监督，促使全州全年重点任务提前2个多月完成。