为进一步推进应急救护培训工作和重点任务指标争先进位、勇争一流，10月18日，昭通市红十字会召开全市红十字系统应急救护培训工作暨重点任务指标调度会。市红十字会全体干部职工、11个县（市、区）红十字会负责人参加会议。

    会上，市红十字会党组书记、常务副会长黄世美传达了云南省县级红十字工作和“博爱家园”项目建设现场会暨组织建设业务培训会议精神，并围绕“怎么看”“怎么办”“怎么干”三个方面作了工作部署，班子成员对分管工作进行了安排，部（室、中心）负责人通报了重点工作指标完成情况，镇雄县、永善县、绥江县、水富市红十字会负责人作了工作汇报。

    会议指出，近年来，在市委、市政府的坚强领导和省红十字会的精心指导下，全市红十字系统充分发挥自身优势，勇于担当、积极作为，持续加强党的领导、完善组织体系、推进主责主业，在困境人群救助、灾害应急救援、灾后恢复重建、疫情防控、创文创卫、巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴中做了大量工作，取得明显成效。

    会议要求，全市红十字系统要坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极践行“三法三化”“三个马上”“六个干”的要求，锚定目标、奋楫前行，主动作为、积极而为、奋发有为，全力实现三月有变化、半年见起色、一年有突破、三年强品牌、五年促跨越的“36135”工作目标。

    会议强调，在“怎么干”的问题上，一是把准政治方向。全市红十字系统必须坚定理想信念、站稳政治立场、保持政治清醒、严守政治纪律、经常校准偏差，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是善于谋篇布局。要学会谋划、善于布局，有主见、有办法、敢决策、会决策；要有系统思维和战略眼光，科学判断当前形势，全面认识问题，稳慎处理事情；围绕发展主题，把握发展方向，用好发展机遇，创造发展条件，破解瓶颈难题；要善于抓住主要矛盾，紧扣关键环节，突出工作重点，谋全局议大事，抓重点分主次，显特色求突破。三是致力创新实践。要在实践中创新，对于有利于推动发展的事情，要大胆谋、大胆试、大胆闯、大胆干；对于想明白、利长远的工作，要当机立断、果断决策、高效推进。增强创新能力，深入实际、勇于实践，学会在实践中探索，在创新中实践，在实践中增强创新能力；要勤于反思，善于总结，汲取教训，趋利避害，扬长避短。四是精诚团结干事。要增强政治意识和大局意识，像爱护眼睛一样珍视团结，互相理解、互相支持、互相欣赏、共同提升，重实绩不图虚名，勇担当不计得失。要有斗争精神，勇于挑重担，敢于啃硬骨头，善于应对风险挑战，不干则已、干则极致，干出精彩，拼出未来。五是守牢廉洁底线。要守住拒腐防变的思想防线、守住政治关、守住权力关、守住交往关、守住生活关、守住亲情关，堂堂正正履职、干干净净做事、清清白白做人。

    会议结束后，组织参会人员前往昭阳区洒渔镇联合村博爱家园项目点开展“博爱家园助力乡村振兴”主题交流活动，参观了联合村博爱家园产业融合发展项目，并围绕“学习二十大，我为发展献一策”开展座谈交流。

     参会人员纷纷表示，将认真学习昭阳区博爱家园项目经验，主动参与乡村振兴大局，依托博爱家园推动社区治理，提高社区能力，促进社区发展，打造巩固好以“防灾减灾、健康促进、产业发展、人道传播”为主要内容的红十字服务阵地。

    下一步，全市红十字系统将对标重点工作指标，坚定理想信念，增强信心决心，理清工作思路，细化工作措施，创新工作方法，助力市委深入推进“六大战略”、扎实做好“产、城、人”三篇文章，为奋力开创昭通经济社会高质量跨越式发展新局面贡献红十字力量。