西畴县红十字会“三重一大”事项集体决策制度

  第一条 为认真贯彻党的民主集中制原则，坚持民主决策，科学决策和依法决策原则，推进单位领导班子决策科学化、民主化、规范化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等，结合我单位实际，制定本制度。

第二条 本制度所指“三重一大”是指重大决策，重要干部（人事）任免，重大项目安排和大额度资金的使用。

第三条 本制度适用于单位党政领导班子研究决定本单位的“三重一大”事项。

    第四条 议事原则：领导班子研究决定的“三重一大”事项，必须坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，实行集体议事。必要时可进行会议表决，严格决策酝酿，集体决定，执行决策三个程序。在决策酝酿程序中，强调事前的调查研究，决策评估，避免临时会议；在集体决策程序中，强调领导班子成员要对议题明确表态，表决意见和理由等内容要形成会议记录，推行票决制，签字存档，建立可追溯制度；在执行决策程序中领导班子成员个人不得擅自改变集体决策，对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有做出新的决策之前，应当无条件执行。

   第五条 领导责任：常务副会长是本单位实施“三重一大”集体决策制度的第一责任人，负有直接领导责任；单位领导班子其他成员，对分管的工作和其他工作负有向主要领导主动个别建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任。

第六条 “三重一大”事项范围

（一）需要集体研究讨论的“重大决策”，包括：

 1.贯彻落实上级重要会议、决定、决议、文件和指导精神，并结合本单位实际，研究提出贯彻落实的方案和措施。

 2.审定制发的关于重要工作部署，党的建设、思想政治工作、精神文明建设等方面的文件；审定工作会议、党风政风建设会议的有关事项。

 3.研究决定本单位全会性的重大工作部署，中长期发展规划。

 4.研究决定涉及本单位领导班子自身建设制度方面的事项。

 5.研究决定纪律检查工作，党风政风建设中的重要事项和重大问题。

 6.研究突发性事件的决策和处理，研究决定重要信访件的处理。

 7.研究决定涉及职工切身利益的重大事项。

（二）需提出研究讨论的“重要干部（人事）任免”，包括：

 1.审定领导班子成员的分工及调整；

 2.研究本单位内设机构设置及调整等方面的重要问题；

 3.研究决定本单位人才队伍建设和干部人事制度改革中的重要问题；

 4.按照干部管理权限，研究决定考核、表彰、奖励、处分和监督等重要事项，研究决定处级后备干部的推荐等重要事项；

 5.研究工作人员的进出单位，人员晋职晋级，违纪职工的处理等涉及职工基本权益的重要事项；

 6.专项工作领导小组人员构成事项。

（三）需集体研究讨论的“重大项目”安排，包括：

 1.年度经费预算及需追加的经费开支，经批准的年度单位预算在执行中的重大变动事项；

 2.审议规模5万元及以上的基本建设工程，技术改造等项目。

（四）需集体研究的“大额度资金”的使用事项，包括：

 1.计划外费用支出5万元及以上的（含批量达到5万元及以上的高额物资采购）；

 2.办公设备的购置及固定资产的处置事项；

 3.已列入预算并严格按预算执行的，可不再开会研究。项目资金的使用，已集体研究确定使用原则的，在使用原则范围内的具体支出，可不再开会研究。

（五）研究决定其它需要集体研究决定的重大事项。

第七条 决策程序及要求：“三重一大”事项必须经过领导班子集体研究决定，事关本单位管辖范围内的重大决策，干部任免，重大建设项目和大额资金使用必须提交领导班子会议讨论，民主集中，个别酝酿，会议决定。