10月20日，曲靖市红十字会筹资财务管理、赈济救援能力提升培训班暨2023年度核心业务调度会在沾益区举行。各县（市、区）红十字会主要领导、筹资财务工作分管领导、财务工作人员以及市红十字会全体干部职工、志愿服务队队长40余人参加培训及会议。

    筹资财务管理及赈济救援能力提升培训班邀请了省红十字会筹资财务部部长一行分别对红十字会筹资财务管理系统、筹资财务政策法规、民非会计制度、项目执行管理等相关业务知识进行实操培训，并就工作实践过程中遇到的问题现场解答、指导；同时，还现场观摩学习了沾益区红十字会NC6.5捐赠财务系统使用、仓库管理等工作。通过培训，进一步规范和提升全市红十字会系统筹资财务管理水平，为全市红十字事业发展提供可靠的财力保障。

    下午召开的核心业务调度会中，沾益区、麒麟区、富源县红十字会分别从筹资财务管理、网络筹款、基层组织建设以及综合业务方面进行经验交流；市红十字会班子成员从各自分管工作角度出发，对各项业务工作进行详实安排部署。

       市红十字会党组书记、常务副会长在总结讲话中指出，今年以来全市红十字会系统工作成绩突出，各县亮点纷呈，同时要求围绕短板弱项：一要抓教育，见行动。通过扎实开展主题教育，统一思想，凝聚共识，并转化为为党分忧、为民解难的具体行动，围绕市红十字会“11331”工作思路，明晰工作重点，培育亮点品牌，促进事业发展。二要比学赶，创一流。扎实开展“比学赶超、争创一流”主题活动，聚焦抓落实见成效，及时总结推广好经验好做法，努力推动全市红十字会系统16项重点工作任务如期完成，推动核心业务实现新发展。三要夯基础，补短板。扎实推进红十字基层组织建设融入党群服务中心、新时代文明实践中心等党的中心工作点，融入景区公园等人员聚集场所，促进基层红十字会组织建设上新台阶；围绕热点、重点民生问题积极开展人道救助、“三救三献”业务、人道资源动员等工作，推动基层组织发挥作用，打通服务群众的“最后一公里”。四要抓规范，强宣传。要切实使用好总会、省会捐赠管理、财务管理、志愿者管理等各项软件系统，常态、长效抓好红透指数评价工作，积极、主动抓好红十字宣传信息工作，不断推动各项业务规范开展，促进工作效能，提升红十字公信力。