全面推进预算绩效管理

2022年11月14日，楚雄州红十字会开展2022年预算绩效管理培训，总结2021年预算绩效管理实施中存在的问题和不足，查缺补漏，补齐短板，加强和改进本部门预算绩效管理的薄弱环节。

会议强调，我单位根据楚雄州财政局关于印发《楚雄州第三方机构参与预算绩效管理工作（试行）》的通知（楚财绩〔2022〕8号）、楚雄州财政局关于印发《2022年度预算绩效管理考核细则》的通知（楚财绩〔2022〕9号）并结合工作实际制定了《楚雄州红十字会预算绩效指标体系》、《楚雄州红十字会绩效目标审核机制》等文件。

会议要求，一是要筑牢绩效管理理念，加快推进全面实施预算绩效管理，进一步夯实基础、规范管理、提升质量；二是要进一步落实预算绩效运行监控，通过对绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，确保绩效目标如期保质保量实现。按照预算编制、执行、监督和评价的相关要求，探索和建立以绩效结果为导向，以制度建设为保障，以财政、审计部门为监管主体的绩效管理制度体系；三是要进一步完善绩效评价结果应用，完善预算编制上报工作，预算执过程中定期对绩效目标数据信息进行收集、分析、汇总，发现问题及时纠正并反馈给相应科室，及时采取纠偏措施。