9月16日，云南省红十字会2021年度赈济救援队核心骨干培训班全员三次核酸阴性，顺利完成培训任务。此次培训内容涵盖环球计划、灾害管理与红十字灾害应对工具、物流和仓储管理等理论课程；帐篷搭建、野外紧急供餐等实操课程；灾情及需求评估、制定救灾方案、物资发放等桌面推演。全面模拟红十字赈济救援队在灾区的工作和生活，进一步促进队伍新老队员的磨合，提高队伍组织协同能力。

张成文副会长给学员们划了十个重点，并希望大家能把此次赈济救援队培训的内容转化为自身的素质。一、救灾是三救首要任务；二、救援队伍性质；三、救援队派队依据；四、救援队主要任务；五、安全是救援队首要原则；六、救援队6到10人是最佳规模；七、救援队的国际化人道理念；八、紧急救灾直发不可避免，快进快出为原则，总会、境外、帐篷、新鲜肉类、果蔬优先发放；九、物资集散地选择，对内通信联络，对外接洽、协调是前期工作重中之重；十、省州赈济救护部长、县级常务副会长与救援队长的任务与协调，各自AB角甚至C角的准备。

师资组制定了详细培训方案，每天加班对当日培训情况做小结、研究次日培训设定及调整细节。整个培训过程采取“实践操作、理论授课、研讨交流”等形式交叉进行，将学习技能与研究探讨、理论授课与实操训练有机结合，提高了教学质量和培训效果，提升了全省红十字赈济救援的履职能力和战斗力。

上午，学员分为5组以灾情发生后四面八方物资涌入灾区为背景，配合当地红十字会开展紧急灾害物资接收进行桌面推演。学员们仔细分工，认真执行工作任务，师资组扮演的网红、爱心人士、驾驶员、审计组在桌面推演的过程中不断干预，检测各组的应对能力。

下午，学员按照实际岗位分为管理、赈济、监事等小组，围绕“基层红十字会在自然灾害中应该做什么”这一主题，用创新、开放的思维开展头脑风暴，进行小组讨论和分享。同时，这也是来自全省不同州市，在同一岗位上工作的红十字工作人员的一次深入交流，大家纷纷表示感受颇多、受益匪浅。

下午5点进行了课后测试及总结，楚雄州红十字会党组书记滕洪参加了总结活动，他用“三个好”总结了此次培训，一是师资教得好、二是学员学得好、三是通过培训赈济救援队会更好！所有学员都分享了自己的体会和收获，预计1小时的总结持续了2个半小时，承载着满满的收获和感动！

首期全省红十字系统赈济救援队核心骨干培训虽然结束了，但对于全部参训的学员来说，这是一个新的开始。通过培训学好赈济救援本领，真正把红十字救援队打造成一支作风优良、技术过硬，召之即来、来之能战的救援队伍，真正确保在重大自然灾害发生时能做到快速响应，及时参与救援活动，担当起赈济救援队员的使命，提升全省红十字系统赈济救援工作的专业化水平。